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    用人機制 Employment Mechanism

    • 人才評估與激勵 Talent evaluation and motivation

      為了激勵員工,海洲建立了完善的績效管理系統,幫助員工全方位的了解自己的日常工作情況及技能水平,從而在公司的支持下不斷學習和發展。改善提案。鼓勵公司內部員工發揮獨創的構想,針對工作中存在的和潛在的問題,提出創新的意見或新的方法,逐漸、連續地增加改善。涉及每一個人、每一環節的連續不斷的改進,從最高的管理部門、管理人員到基層員工。

     

    • 內部溝通機制 Internal communication mechanism

      建立員工內部雙向溝通機制,通過總經理信箱,人資意見窗口,員工懇談會,督察部申訴窗口等途徑,保證內部溝通順暢。

     

    • 全員參與管理 Full participation in management

      將總目標分解到各部門和層次,讓員工看到更貼近自己的目標,讓員工充分發揮創造力,利用績效管理、改善提案等工具,在加強內部溝通的基礎上,鼓勵員工參與管理,提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富。

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